Compra en línea el libro Project 2016 de Editorial MACRO, los mejores libros de autores mexicanos y extranjeros en Royce Editores ¡Llámanos ahora y haz tu pedido! 55 5286 0992 CDMX.
La presente publicación enseña lo nuevo de Project 2016, el cual presenta las últimas herramientas para planificar y realizar el seguimiento de cualquier proyecto, así como para aplicar los procedimientos y buenas prácticas descritos en el PMBOK (Project Management Body of Knowledge) del PMI (Project Management Institute).
La obra es un texto práctico e indispensable para optimizar el manejo de la planificación, el monitoreo y el control de proyectos. Presenta el marco conceptual para que la gestión computarizada de proyectos se adecue a las necesidades del lector, los procedimientos paso a paso para desarrollar cronogramas y presupuestos, asignar recursos a las tareas, dar seguimiento al progreso, crear informes profesionales, administrar el presupuesto, analizar las cargas de trabajo, entre otros más.
Está dirigida a estudiantes y profesionales de todas las especialidades, principiantes interesados en la elaboración de proyectos, jefes de proyectos que buscan una obra ágil, completa y actualizada, y público en general.
Incluye: Recursos Digitales en la website del editor.
Acerca del autor:
Luis Angulo Aguirre, Ingeniero Industrial de la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), con estudios de maestría en Gerencia de Proyectos en la Universidad Nacional Federico Villareal (UNFV). Se encuentra afiliado al Colegio de Ingenieros del Perú y al Directorio Nacional de Investigadores e Innovadores de CONCYTEC. Cuenta con la certificación Project Management Professional, otorgada por el Project Management Institute (PMI).
Actualmente es docente en el Centro de Extensión y Proyección Social de la Universidad Nacional de Ingeniería (UNI), en las áreas de pregrado de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) y de la Universidad César Vallejo (UCV). Es consultor independiente.
Ha sido director general del Instituto Perú Pacífico y del Instituto Unicenter. Asimismo, gerente de operaciones del canal de televisión Omnivisión MultiCanal C.A., en Venezuela, y gerente de informática de la Sociedad de Beneficencia de Lima Metropolitana. También se ha desempeñado como webmaster en proyectos educativos de capacitación a distancia de los programas PRONAFCAP Y FITEL.
- Un libro IMPRESO
- Formato 17.5 x 25 x 2.5 cm
- 479 páginas impresas en blanco y negro
- Fina encuadernación en tapa suave
- Primera edición, año 2016
- ISBN: 978-612-304-521-0, 9786123045210
- Autor: Luis Angulo Aguirre
- © Editorial MACRO
Introducción.
Parte I. Fundamentos de la gestión de proyectos.
- Capítulo 1. Naturaleza de los proyectos.
- Capítulo 2. Exploración de la interfaz de Microsoft Project.
Parte II. Echar a andar el proyecto.
- Capítulo 3. Comenzando un nuevo plan de proyecto.
- Capítulo 4. Construcción de una lista de tareas.
- Capítulo 5. Estimación de la duración y las dependencias entre las tareas.
- Capítulo 6. Creación de recursos y asignación de costos.
Parte III. Afinación del proyecto.
- Capítulo 7. Conceptos básicos de vistas.
- Capítulo 8. Uso de las vistas para ganar perspectiva.
- Capítulo 9. Modificación de la apariencia de su proyecto.
- Capítulo 10. Resolución de problemas de programación.
- Capítulo 11. Resolución de problemas de recursos.
Parte IV. Seguimiento de su progreso.
- Capítulo 12. Comprensión del seguimiento.
- Capítulo 13. Grabación de valores reales.
- Capítulo 14. Informe del progreso.
- Capítulo 15. Modos de revisar el progreso.
- Capítulo 16. Análisis del progreso financiero.
Parte V. Microsoft Project avanzado.
- Capítulo 17. Personalización de Microsoft Project.
- Capítulo 18. El uso de macros para acelerar su trabajo.
Referencias bibliográficas.